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点击:711 日期:2015-02-10 选择字号:
 

东莞挖掘机培训考证

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    学习型领导必须具备的四个素质:

    东莞麻涌挖掘机培训1自我提,高,锐意进取.能够带动团队革新为企业或团队打造一种创造性的张力,不断提高自己的知识技术和能力水平。企业或团队若想持续发展壮大,就必须与时俱进、主动革新,团队领导者应及时将新的管理理念带到团队中,实现制度、经营方式的双重变革。 2.不断改变既有思维模式,信息化社会中,领导者必须时刻根据社会变化的需要改变自己的思维模式.根据员工的需要去改变交流、沟通和管理的方式。

   东莞麻涌挖掘机培训3.营造团队学习氛围4 领导者不能只顾自己学习,因为领导者不仅要对自己负责,更要对整个团队负责。领导者要将整个团队的学习热情激发出来,把终身学习的理论引人团队中.让每一个员工都有学习的动力,具备学习的能力,这样才能团结所有下属为了团队发展和个人价值的实现而奋斗。

   东莞麻涌挖掘机培训4.创造共同愿景。作为团队的领导者,要为团队成员树立两个目标,一个是短期内可以实现的,一个是长期愿景规划,并且领导团队成员为了共同的目标和愿景而奋斗。学习型领导不能只表现在嘴上,也不能三分钟热度,要有持之以恒的梢神,给下属做出榜样,这样的领导才能受到下属的敬重和爱戴。 想成为真正能力超群的领导者,只有天赋是不够的,更要靠后天的学习,要想获得持久的领导能力,就必须终生不辍地学习,做终生学习型管理者。

  哈佛大学商业管理学院教授雷蒙德·格兰汉姆做过一项高端研究:对一千家位于美国东部,规模大小不同的公司的首席执行官进行调查研究,发现无论公司规模大小,无论身处何种行业,只要CEO善于学习,他的公司就比不善于学习的CEO带领的公司更有发展前景。事实也证明,真正能做大的公司,CEO都是学习型的。本杰明·富兰克林说:“省下随处花掉的钱,花光口袋里剩余的钱,都用来充实头脑吧!因为,没有人能把你学到的东西拿走,没有什么比投资知识的回报更大的了。”0抛弃糟粕习惯

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当企业管理者能做到真心为员工着想,必然会在员工心中种下可靠性和安全感的种子,员工会认定在这家企业工作能让自己得到公平竞争的机会.只要.比势力,就一定能得到回报,而自己人生的前途也可以掌握在自己的手中。  .多管理者或许会问,如何才能带给员工可靠性和安全感呢?其实并不氏只要企业管理者保持一颗正直守信、公平待人的心即可。 .著名的清官海瑞,一生清廉无私.关心百姓,冒死谏言。万历十五旅.雄月在南京病危,万历皇帝得知消息,立即派吏部、兵部、户部送来赏一,三娜官员来到南京,交接了赏银后便离开了。家人清点时才发现,竞然多台了一多银子,立即察报海瑞。此时海瑞已经病人膏育,但当他听说赏银多了的时候,立即让家人将多出的部分如数退还。