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东莞石龙安全主任培训要多久的时间

点击:742 日期:2015-02-12 选择字号:
 

联系电话;0769-33203599  联系人;刘老师

 根据《中华人民共和国安全生产法》、《广东省安全生产条例》规定:矿山、建筑、易燃易爆和化工行业的企业以及人数在300人的其它生产经营单位,必须配备一名以上专职安全主任,其它单位至少配备一名专(兼)职注册安全主任;300人-500人的单位专职安全主任二名以上;500人以上必须按不少于从业人员的千分之四聘任不低于二名的注册安全主任,并至少有一名高级注册安全主任。

【职业前景】

  参加安全主任培训,成为注册安全主任,担任专职的生产安全管理工作,晋升到管理人员行列。注册安全主任已成为企业热门职业,特别适合具有安全管理经验、消防、安保从业人员选择职业晋升的最佳通道。

【报读条件和授课内容】

  初级安全主任 中级安全主任

  报考条件:1、具有高中(或同等)学历,在生产经营单位工作满3年;2、具有大专学历,在生产单位工作满2年;3、具有安全工程专业(含相近专业)大专以上学历,在生产经营单位工作满1年。

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可以想象,要是业务员丙没有这种遇到困难主动想办法去解决的精神,他绝对不会有今天的成就。我们在遇到困难的时候,一定要记得这句话,只为成功找方法;不为失败找借口。用这句话来警示自己,世界上没有解决不了的困难,只要去想方法,就能解决棘手的困难。任何方法都不是天生的,要自己开动脑筋去想,才能找到。所以优秀的员工都是智慧的员工,愚昧无知的人是找不到方法的。有一个木材公司的推销员叫克洛里,他在多年的推悄过程中,总是和那些脾气大的木材检脸人员发生口角。他虽然也盔得过辫论,却使公司损失了成千上万的金钱。

东莞石龙安全主任培训因此,他决定改变技巧,不再抬杠了,而是采取新做法。有一天早上,一位焦赚愤怒的主顾在电话那头抱怨运去的一车木材完全不合乎他们的规格。他的公司已经下令车于停止御货。克洛里立刻动身到对方的工厂去。途中,他一直在寻找一个解决问题的最佳办法。通常,在那种情形下,他会以他的工作经脸和知识,引用木材等级规则,来说服时方的检验员,那批木材符合规格。

东莞石龙安全主任培训然而,他又想,还是想办法改变时方的看法比较好。克洛里到了工厂,发现的料主任和检脸员闷闷不乐,一剑等着抬杠吵架的姿态.他走到御货的卡车前,要求继续却货,让他看看情形如何,他请检脸员继续把不合规格的木料挑出来,把合格的放到另一边。看着对方进行了一会儿,他终于知道了原因,原来对方把检脸挽则弄错了。他继续观看,没有暗示对方检查错了。他强调地请教片方,以一种非常友好而合作的语气诗教对方,并且坚持要对方把不满意的部分挑出来,使时方高兴起来,于是他们之间的对峙开始松弛消散了。偶尔他小心地提几句,让对方觉得有些不接受的木料可能是合乎规格的,也使对方觉得他们的价格只能要求这种货色。但是.他非常谨读,不让对方认为他有意为难对方。渐渐地,对方的整个态度改观了。

东莞石龙安全主任培训最后对方坦白承认,错误是在自己没有指明所需要的木材是什么样的等级。结果建,在他走了之后,对方重新把却下的木料检脸一遮,全部接受,于是公司收到一张全藕支票。单以这件事来说,运用一点小技巧以及尽量遏止自己指出别人的错误,就可以使公司在实质上减少一大笔现金的损失,而所获得的良好关系,则比这多得多。日本松下公司的标语牌写有这样一段话:“如果你有智慧,请你贡献智慧;如果你没有智慧,请你贡献汗水;如果你两样都不贡献,请你离开公司。”

东莞石龙安全主任培训.竺泪:1}一流员工既敬业又找方法;末流员工只找借口不找方法。如果你想获得缓大程度的发展,毫无疑问,你就应该去做既敬业又找方法的员工。在任何一家企业,能够主动找方法解决问题的人,最容易脱颖而出。因为好方法能为人解除不便,能够让他人有更大的发展,更能给企业创造最直接的效益。可以肯定地说,任何企业的老板,都会格外重视想方法帮企业解决问题的人。不管是国内还是国外,只要有这样的人出现,他们就能够像明星一样闪耀。假如你通过找方法做了一件乃至几件让人佩服的事,就能很快脱颖而出并获取更多的发展机会。

1956年,美国福特汽车会司推出了一欲新车。这款汽车式样、功能都很好,价钱也不贵,但是很奇怪,汽车的梢路一般,比会司所预想的要差。公司的高层非常着急,这样的悄量连成本都收不回来,他们想了很久都找不到提高汽车稍1的好办法。这时,在福特汽车销售量居全国末位的费城地区,一位毕业不久的大学生,对这款新车产生了浓厚的兴趁,他就是艾柯卡。艾柯卡当时是福特汽车公司的一位见习工程师,本来与汽车的销售毫无关系。但是,公司老总因为这款新车滞悄而着急的神情,深深地印在他的脑海里。他开始琢磨:我能不能想办法让这救汽车畅悄起来?终于有一天,他灵机一动,有了一个好办法,他快速来到经理办公室,向经理提出了一个创意,在报上登广告,内容为:“花56元买一辆56型福特。”这个创意的核心是,谁想买一辆1956年生产的福特汽车.只索失付f-20%的货欲,余下部分可按每月付56灸元的办法逐步付清。公司经理觉得他这个方法很捧,于是采用了。

事情发展得很好,一花56元买一辆56型福特”的广告人人皆知。“花56元买一辆56型福特”的傲法,不但打消了很多人对车价的顾虑,还给人创造了“每个月才花56元,实在是太合葬了”的印象。’、M事情后来发展得出乎所有人的意料:姐姐三个月.该救汽车在费城地区的摘售童,鱿从原来的末位一获而为全国的冠军。艾柯卡得到了老板的重用,破格把他调到华盛顿总部,并委任他为地区经理。

:后来,艾柯卡不断地根据公司的发展趋势,推出了一系列富有创意的举措,成鱿了福特,同时也成沈了他自己。·-·-艾柯卡的故事.证实了这样一个不争的事实:主动帮企业解决问题的人最容易脱颖而出!能找到方法帮企业解决问题的人,最容易得到人们的认可!像很多杰出的人一样,艾柯卡的成功,是因为他想出了一个提高工作效率的绝妙方法,并通过自己的不懈努力,最终脱颖而出。.

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