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东莞望牛墩有叉车证培训吗

点击:681 日期:2015-08-31 选择字号:
东莞望牛墩有叉车证培训吗

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    为了促成这种转变一个管理者必须向人提供培训提供机会,使他们有可能达成更高的绩效目标,这样人的优点也得以发挥。聚焦人的优点,有助于建立高标准这种高标准一旦实现还可以引发人的成就感,给人带来是的我能的良好感觉。而这种感觉会激励达成更高的绩效目标。相反,如果一味盯着人的缺点,那么就会让大家感觉沮丧和羞愧。这样的话,就会放大人们傲错了的地方,续效水平也就差强人愈从而引发诸多不良倩绪比如疲惫不堪演世嫉俗消极怠工乃至麻木不仁。事情的关键是要找对人,要找一个在对组织来说非常宜要的领城中表现优异的人。一旦找到了这样一个人,管理者就有理由期待这个人做出与已知的能力相匹配的成绩。管理者要想法设法把不同人的优点盛加起来,使个人的缺点变得无关吸要,这样就能使整个组织不受个人缺点的形响。东莞望牛墩叉车培训粉眼于优点的用人原则着眼于优点的用人原则有叮些呢正如德普克在《卓有成效的管理者》一书中所指出的那样,首先,要时刻提防不可能完成的任务。要愈识到,所有的任务都是人设计出来的,因此永远不可能设计得完美无缺一项让两三个优秀员工都深受挫折的任务显然是一个不可能另董返断,因此需要重斯调$或者干脆取消这样一种任务从纸面上可能很有道理,但是却经常禽要一个人身上很难齐备的察从和能力加在一起才能完成。这样的任务过去也许存在过,是为天斌异哀的人设计的。其次让每一份任务都有一定的大小和一定的难度也是很皿要的。大小适当的任务能够滋发人发挥其优点。如果一项任务足够大足够有难度,会给人提供机会,让他加倍努力,去迎接全新的要求和挑战。人就是这样成长起来的。一项要求较高的任务对于一个初涉职场的人来说显得尤其重耍,因为它能够让这个人了解自己搜长什么表现如何归属何处。

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