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东莞东坑叉车培训到成才叉车培训中心

点击:812 日期:2015-10-11 选择字号:
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   企业文化与社会主流文化相一致是前畏没有这一前提企业文化建设就会迷失方向企业文化杉显个性和特色是墓础,没有这一础企业文化建设就会失去立足之地企业文化必须重视人的发展这是文化的本质内涵没有这一本质,企业文化建设就会成为无禅之水变得奄无价位。当今社会企业最高层次的竞争已经不再是人拼物的竞争而是文化的竞争,而最先进的管理思想则是用文化进行管理。因此,企业经营者必须越来越注盆企业文化的建设和价值观的塑造将企业文化当成企业伙心竟争力的有力保阵。海尔总裁张瑞峨在谈到自己的角色时说第一是设计师在企业发展中使组织结构适应企业发展第二是牧师不断地布道,使员工接受企业文化把员工自身价位的体现和企业目标的实现结合起来。,把既定策略执行到位的关键在于透过企业文化影响员工的行为。因此管理者很重耍的角色定位鱿是营造企业执行力文化。其体来讲我们应做到以下几个方面。沪进行执行丈化下的$度建设企业的核心价值理念能否最终落实到企业的行为上去而不只是停留在纸上或贴在上成为口号与标语关键还在于如何在企业执行文化下完成制度的设计,使公司的经营理念与经营思想有制度有措施,可规范可考核。东莞东坑报名学叉车企业设立制度是为了对企业的行为有所规范。然而市场瞬息万变命制度实际上很难跳得上市场的变化。这个时候企业员工的行为就需要靠企业文化引倾。企业文化就是道德文化。侧度相当冀剥律法规那么如果人和人之间的关系完全建立在自利的篆础上企业将不得不靠制度来防范员工的背叛或者任何有扭于企业的行为。这个时候,企业将被迫安装许多防盗门来预防可能的投失。防盗门虽然能起一些作用但成本高昂且未必有效。因此用信任的文化去影响新来的员工省去许多不必要的建防盗门的成本,才是更好的办法。中国的沮州人更喜欢与沮州人合作溯汕人更喜欢与潮汕人合作这就是一种信任文化。

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